ANALISIS KINERJA USAHA PENGGILINGAN PADI DI PABRIK PENGGILINGAN PADI MILA KARMILA MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD
Kata Kunci:
Kinerja Usaha, Balanced ScorecardAbstrak
Pabrik Penggilingan Padi Mila Karmila adalah salah satu pabrik penggilingan padi yang ada di kecamatan Leuwisari kabupaten Tasikmalaya. Pabrik tersebut sudah berdiri sejak tahun 2011. Dengan produksi perminggu mencapai 16 ton. Pabrik Mila Karmila pun sudah mempunyai pasarnya tersendiri yang memesan setiap minggu. Dengan jumlah produksi tersebut, ternyata Pabrik Penggilingan Mila Karmila masih belum maksimal, khususnya dari segi keuntungan. Banyak biaya-biaya yang tidak terduga, yang menyebabkan pemborosan dalam proses produksi. Tujuan dari penelitian ini, adalah untuk mengetahui kinerja usaha pabrik penggilingan padi Mila Karmila dan memberikan usulan cara mengevaluasi kinerja usahanya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Balanced Scorecard. Hasil penelitian berupa penjelasan kinerja usaha pabrik penggilingan padi Mila Karmila saat ini dan usulan cara mengevaluasinya di masa depan.
Referensi
Aurora, Novella. 2010. “Penerapan Balanced Scorecard sebagai Tolok Ukur Pengukuran Kinerja : Studi Kasus RSUD Tugurejo Semarang” Skripsi, Fakultas Ekonomi, Universitas Diponegoro.
Kasiram, Moh. 2008. Metodologi Penelitian. Malang: UIN-Malang Pers.
Sudjana. Nana dan Ibrahim. 2001. Penelitian dan Penilaian Pendidikan. Bandung. : Sinar Baru Algensindo.
Lakshmi U. Tatikonda and Rao J. Tatikonda. 1998. We need dynamic performance meansures. US : Journal Management Accounting.
Lalu, Sumayang. 2003. Dasar-dasar Manajemen Produksi dan operasi. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Munawir, S. 2012. Analisis Informasi Keuangan, Liberty, Yogyakarta. Pourkand, Babayazar.
Nasution. 2011. Metode Research Penelitian Ilmiah. Jakarta: PT Bumi Aksara. Penyusun, Tim. 2012. Pedoman Penyusunan Skripsi. Tulungagung: STAIN Tulungagung.
Fahmi, Irham. (2014). Analisa Kinerja Keuangan. Bandung : Alfabeta.
Kaplan, Robert S. dan David P. Norton. 1996. Balanced Scorecard: Menerapkan. Strategi Menjadi Aksi. Alih Bahasa: Peter R. Yosi Pasla.
Mulyadi. 2001. Sistem Akuntansi Edisi Tiga. Jakarta : Salemba Empat.
Ditjen P2HP Kementan. 2009. Kebijakan Penanganan Pasca Panen, Perberasan Nasional, Penerapan Jaminan Mutu dan Keamanan Pangan serta Pemasaran Gabah.
Leonard, Lucky. 2019. Harga Beras Mengalami Kenaikan Sepanjang Agustus 2019.
https://ekonomi.bisnis.com/read/20190902/99/1143565/harga-beras-mengalami-
kenaikan-sepanjang-agustus-2019. Diakses 12 Juni 2020
Marzuki, M.S.. 2008. Paradigma Baru Penyuluhan Pembangunan Dalam Pemberdayaan Masyarakat. www.dispertanak.pandeglang.go.id
Muslim, Irpan Warhab. 2019. 4.023 Hektare Persawahan Kabupaten Tasikmalaya Menyusut.
https://www.ayotasik.com/read/2019/10/10/3422/4023-hektare-persawahan-kabupaten-
tasikmalaya-menyusut. Diakses 12 Juni 2020.
Patiwiri, A.W. 2006. Teknologi Penggilingan Padi. Gramedia Pustaka Utama, Jakata
Rachmat, Ridwan. 2012. Model Penggilingan Terpadu Untuk Meningkatkan Nilai Tambah. Buletin teknologi Pascapanen Pertanian 8 (2).Bogor : Balai Besar Penelitian dan pengembangan Pascapanen Pertanian.
Sawit, M. H. 2014. Analisa Hasil Sensus Penggilingan Padi 2012. Forum Komunikasi Profesor Riset (FKPR). Bogor.
Thahir, R., R. Rachmat dan Suismono. 2008. Pengembangan Agroindustri Padi. Dalam Suyamto dkk (Ed). Buku 1: Padi Inovasi Teknologi dan Ketahanan Pangan. Pusat Penelitian dan Pengembangan Tanaman Pangan, Sukamandi.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Salim, Mamik M. Fuadi, Andi Sukandi
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
